L'Índia ha avançat molt en l'educació amb una taxa de matriculació primària del 99%, però quina és la qualitat de l'educació dels nens indis?El 2018, l'estudi anual d'ASER India va trobar que l'estudiant mitjà de cinquè grau a l'Índia té almenys dos anys de retard.Aquesta situació s'ha agreujat encara més per l'impacte de la pandèmia de la COVID-19 i els tancaments d'escoles associats.
D'acord amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de les Nacions Unides per millorar la qualitat de l'educació (ODS 4) perquè els nens a l'escola puguin aprendre realment, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) i altres institucions van llançar conjuntament el Quality Education Impact Bond (QEI DIB) a l'Índia el 2018.
La iniciativa és una col·laboració innovadora entre líders del sector privat i filantròpic per ampliar intervencions provades per millorar els resultats d'aprenentatge dels estudiants i resoldre problemes mitjançant l'obtenció de nous finançaments i la millora del rendiment del finançament existent.Escletxes de finançament crítics.
Els bons d'impacte són contractes basats en el rendiment que faciliten el finançament dels "inversors de risc" per cobrir el capital de treball inicial necessari per oferir serveis.El servei està dissenyat per aconseguir resultats mesurables i predeterminats, i si s'aconsegueixen aquests resultats, els inversors seran recompensats amb un "patrocinador de resultats".
Millorar les habilitats de lectoescriptura i aritmètica per a 200.000 estudiants mitjançant resultats d'aprenentatge finançats i donant suport a quatre models d'intervenció diferents:
Demostrar els beneficis del finançament basat en resultats per impulsar la innovació en l'educació global i transformar els enfocaments tradicionals de la concessió de subvencions i la filantropia.
A llarg termini, el QEI DIB genera proves convincents sobre què funciona i què no funciona en les finances basades en el rendiment.Aquestes lliçons han impulsat nous finançaments i han obert el camí cap a un mercat de finançament més madur i dinàmic basat en resultats.
La responsabilitat és el nou negre.Només cal mirar la crítica dels esforços ESG del "capitalisme despertat" per entendre la importància de la responsabilitat per a l'estratègia corporativa i social.En una època de desconfiança en la capacitat de les empreses per fer del món un lloc millor, els estudiosos i els professionals del finançament del desenvolupament semblen buscar, en general, una major responsabilitat: mesurar, gestionar i comunicar millor el seu impacte a les parts interessades evitant els opositors.
Potser en cap lloc del món de les finances sostenibles es troba la "prova en el pudding" més que en polítiques basades en resultats com els bons d'impacte de desenvolupament (DIB).Els DIB, els bons d'impacte social i els bons d'impacte ambiental han proliferat en els darrers anys, oferint solucions de pagament per rendiment als problemes econòmics, socials i ambientals actuals.Per exemple, Washington, DC va ser una de les primeres ciutats dels Estats Units a emetre bons verds per finançar la construcció d'aigües pluvials ecològiques.En un altre projecte, el Banc Mundial va emetre "bons de rinoceront" de desenvolupament sostenible per protegir l'hàbitat del rinoceront negre en perill crític a Sud-àfrica.Aquestes associacions públic-privades combinen la fortalesa financera d'una institució amb ànim de lucre amb l'experiència contextual i substantiva d'una organització orientada als resultats, combinant responsabilitat amb escalabilitat.
En definir els resultats per avançat i designar l'èxit financer (i els pagaments als inversors) per aconseguir aquests resultats, les associacions públic-privades utilitzen models de pagament per rendiment per demostrar l'eficàcia de les intervencions socials alhora que les distribueixen a les poblacions amb alta necessitat.Necessites-los.El Programa d'Assistència per a la Qualitat de l'Educació de l'Índia és un exemple excel·lent de com les col·laboracions innovadores entre empreses, governs i socis no governamentals poden ser econòmicament autosostenibles alhora que generen impacte i responsabilitat per als beneficiaris.
L'Institut de Negocis Socials de la Darden School of Business, en col·laboració amb Concordia i l'Oficina d'Associacions Globals del Secretari d'Estat dels Estats Units, presenta els premis anuals P3 Impact, que reconeixen les col·laboracions públic-privades líders que milloren les comunitats d'arreu del món.Els premis d'enguany es lliuraran el 18 de setembre de 2023 a la cimera anual de Concordia.Els cinc finalistes es presentaran en un esdeveniment Darden Ideas to Action el divendres abans de l'esdeveniment.
Aquest article es va elaborar amb el suport del Darden Institute for Business in Society, on Maggie Morse és directora del programa.
Kaufman ensenya ètica empresarial als programes de MBA a temps complet i parcial de Darden.Utilitza mètodes normatius i empírics en la investigació sobre ètica empresarial, incloent-hi les àrees d'impacte social i ambiental, inversió d'impacte i gènere.El seu treball ha aparegut a Business Ethics Quarterly i Academy of Management Review.
Abans d'unir-se a Darden, Kaufman va completar el seu doctorat.Va rebre el seu doctorat en economia aplicada i gestió a la Wharton School i va ser nomenada estudiant de doctorat inaugural de la Wharton Social Impact Initiative i becària emergent per l'Associació per a l'ètica empresarial.
A més del seu treball a Darden, és professora del Departament d'Estudis sobre Dones, Gènere i Sexualitat de la Universitat de Virgínia.
Llicenciat per la Universitat de Pennsilvània, Màster per la London School of Economics, PhD per la Wharton School de la Universitat de Pennsilvània
Per estar al dia de les últimes idees i idees pràctiques de Darden, registreu-vos al butlletí electrònic Thoughts to Action de Darden.
Copyright © 2023 President i visitants de la Universitat de Virgínia.tots els drets reservats.política de privacitat
Hora de publicació: Oct-09-2023